2021年5月7日上午，以“征途漫漫 唯有奋斗”为主题，弘毅优安不动产2021年4月份月度管理会在永利国际金融中心成功举行。弘毅优安不动产总经理韩军先生、经纪业务部负责人雷敏女士、销售代理部负责人杨凤梅女士、租赁代理部负责人王楠先生，网络部负责人王超先生以及各个店东投资人和优秀精英经纪人们共同见证了这一次会议。会议表彰了4月份优秀个人和优秀团队，并针对管理、认知、提效等进行了互动探讨。

　　弘毅优安不动产韩军表示过去几年来，公司发展离不开企业各部门和所有员工的选择与信任，支持与努力。与大家一起成长，不断探索、拥抱变化，学习新的管理理念。

　　管理会上，韩总提出“组织”概念，何谓好组织，组织要讲文化。要倡导各位管理层学习“六个盒子”管理理念，要有目标。我们究竟是为谁创造价值，又该如何进行分工？规则和制度是否清晰？给员工的回报和激励如何激发员工助力？管理层能否保持盒子的平衡？引发了大家的思考，大家展开了关于管理理念的热烈讨论。

　　优秀的个人离不开团队的培养和支持，一个个小小的团队成就了优秀的个人和整个公司，有一些团队上下一心，每个人努力奋斗者自己的一份力量，脱颖而出，本次会议也对4月份优秀战队签单业绩前3名进行了表彰：

　　随后，各个部门负责人对自己4月份的工作进行了分析和总结，负责人们提出了优点及需要改进的地方，表示执行大于目标制定，工作布置、合作作战、总结复盘，从管理层到每个经纪人，发现问题解决问题这几个动作一个都不能少。有效行程是基础，在过程中认真执行努力，好的结果自然而来。在管理中注意找准经纪人问题并及时做出调整，及时复盘每个环节，并给出解决方案，才能形成正循环增长。

　　当然业务的进展离不开产品技术的支持，网络部对于产品的研发进度的升级进行了汇报，基于前台业务的建议进行了深入的探讨，也进行了一步步的修改，让前台业务和后台系统产品达到让大家用的更加得心应手，互相促进的效果。

　　认知层次的高低决定了个人的高度，只有认知升级，才能真正解决问题。作为一个组织在平台存在，而不仅仅是一个组织者。领导者的任务就是统一团队的认知，并不断提高团队的认知能力。

　　不论是平台还是品牌都是我们提升组织能力的工具。在同质化严重的今天，平台降低了创业的难度，增加了创业的门槛，因此更需要我们不断进行自我进化、自我迭代。升级管理理念，从觉知、接纳、尝试、发现亮点出发帮助员工、升级认知、改变思维框架，让员工在成长中推动组织成长。建立一个健康，有生命力的组织。

　　最后，今天的成绩只代表过去，新的目标还在前方，新的征程还在等待着我们······